Portafolio de Proyectos
Proyectos del mundo real completados para grandes sistemas de salud
Integración Completa de ERP de Sistema de Salud desde V10 a Infor FSM
Situación: Migración del ERP de un sistema de salud de 13 hospitales desde Lawson V10 a Infor FSM y MSCM a partir del 1 de enero.
Acción: Participación en la validación de datos, preparación de datos para la puesta en marcha y pruebas UAT a lo largo de varios meses para asegurar una transición fluida.
Resultado: Los 13 hospitales migraron a Infor FSM el 1 de enero con problemas mínimos, seguido de unos meses de soporte continuo en UAT para ayudar al personal a aclimatarse al nuevo ERP.
Implementación de Infor Clinical Bridge con Epic y Rhapsody
Situación: Necesidad de migrar desde un IPA legado personalizado a Infor Clinical Bridge. Se requirieron pruebas para verificar la funcionalidad y la integridad de los datos.
Acción: Utilización de un entorno de pruebas, revisión de mapeos y mensajes HL7 con Epic y Rhapsody para garantizar la precisión. Comparación con la configuración previa y validación de datos.
Resultado: Migración exitosa de la comunicación de Infor FSM a Epic sin inconvenientes, optimizando esta funcionalidad para 18 hospitales. Monitoreo y verificación constante del mapeo y envío de datos en Clinical Bridge.
Automatización en SQL y Java para Cálculo de KPIs
Situación: Se requerían múltiples consultas SQL complejas para determinar KPIs esenciales. Era necesario estructurar las consultas y encontrar una vía para automatizar su distribución semanal.
Acción: Creación de 6 consultas SQL para extraer los KPIs solicitados. Para la automatización, desarrollé un programa seguro en Java que ejecuta las consultas y exporta los resultados a un archivo Excel sin requerir intervención manual.
Resultado: El programa se ejecuta semanalmente para actualizar las métricas de KPI. El proceso completo toma solo 5 minutos cada semana.
